企业游学方案：参观中兴学习数字化转型和管理之道

2021-08-11

课程背景：

它是三十五年默默耕耘的低调创新者

它是“科技创新，产业报国”的新时代典范

中兴通讯，如何从一家来料加工外贸企业成长为全球领先的通信设备制造商，站稳全球行业前列，成为唯一一家连续 6 年国际专利申请位列全球前三的中国企业。

在通信技术这一高科技行业三十五年的风云变幻中，摩托罗拉、北电、朗讯、西门子这些曾经的列强纷纷下马，被迫告别通信行业。中兴通讯是凭借怎样的世界级能力绝地反击，从追赶者蜕变为领跑者。

后来居上,逆袭者的法宝是什么？是怎样的文化和创新理念在支撑中兴通讯在全球化竞争中保持竞争力和灵活性？要“螺丝钉”还要“小苹果”，要研发工程师更期待“小乔布斯”，在人才问题上中兴通讯有哪些独到的理解和判断？中国企业如何在不确定性中

实现科技创新，产业报国？

在全球通信市场，华为、中兴通讯、诺基亚、爱立信作为四大主流通信供应商，中兴通讯之所以能够占其一，除了8万员工的辛苦付出外，技术仍然是中兴通讯竞争力的核心源头。尤其是即将到来的5G时代，事实上华为、中兴已经处在了世界领头羊的位置。

而经过2018年的美国制裁事件之后，中兴通讯又有怎样的策略和反思，它是如何走出至暗时刻，重获新生，并在5G领域全面爆发。经过美国制裁后的中兴通讯，是如何在企业合规上做好应对策略和风险管控，我们企业该如何强化合规管理，并且怎样让合规竞争成为全球化企业新的竞争规则。

课程对象：

BOSS级：企业主、董事长、总经理

高管级：有决策权的总监和部门领导

企业级：有转型升级期望的传统企业

课程亮点：

01 标杆学习：实地走进中兴通讯，揭秘中兴战略可持续发展之道

02 名企高管：中兴通讯高管，现场传授变革之道

03 赋能变革：现场全方位探讨5G前沿问题、行业机遇落地经验与项目

04 合规管理：随着经济全球化迅速发展，企业如何强化合规管理和风险管控

企业游学方案：