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阿里游学方案:走进阿里巴巴学创新
全球最大电子商务网站:阿里作为中国互联网经济的最典型代表,18年来,步步为营,不断的缔造着互联网神话。从1999年以马云为首的18人创办的企业,发展到现在全球的500强、中国最大的互联网公司和和世界第二大的网络公司。从50万起家到如今市值达到了4872亿美元,阿里用18年让全世界重新发现中国,更认识了一个响亮的名字——杭州!
创新思维,七剑合一:超越谷歌成为第一,阿里巴巴引领全球科技创新!
2012年马云将淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云称为“七剑”,宣布调整为七大事业群,此番整合让阿里拥有了全球最完整的电子商务生态链。
销售奇迹,营销创新:2019年11月11日,阿里巴巴天猫双11打响,14秒成交额破10亿;1分36秒成交额破100亿。截至11日23时59分59秒,成交额达2684亿元,超过去年的2135亿元人民币,再次创下新纪录。当天不断刷新的销售数据,创造了一个又一个的神话。让人不禁想要了解到底阿里巴巴是如何创造这个奇迹的?
为什么学习阿里巴巴?
您的企业是否经常遇到这些“痛”?
一、有战略,无共识,不落地,无执行。
二、组织人才匮乏,缺乏活力,执行力不强
三、企业文化只停留在形式上,缺乏生命力和影响力;
四、绩效管理只有考核,没有激励;
五、人力资源管理团队只会制定制度,却不懂用人和业务流程;
向阿里巴巴学什么?
阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,从18位创始人到3万人,从50万起家到如今市值超4000亿美金,作为互联网电商的龙头企业,阿里巴巴如何步步为营,用20年缔造了企业发展的奇迹,阿里集团有哪些值得我们去学习的?
对标阿里学管理 | |
01企业文化 | 02人力资源 |
03战略循环 | 04业务循环 |
05销售铁军 | 06干部培养 |
从以上六个维度全面解读阿里巴巴的成功之道 |
阿里巴巴游学方案:
时间 | 内容 | 备注 |
第一天 | ||
08:30—09:00 | 巴士课堂:对标学习—向阿里学创新 学习顾问分享阿里发展与成长之路,引导学员带着疑问走进阿里,帮助大家梳理阿里文化与学习点。增加学习的乐趣与价值点。 | 标杆学习顾问 |
09:00-11:00 | 主题分享:阿里巴巴企业文化与价值观 1、 组织的商业结构 2、 战略三板斧 3、“天、人、地”文化 4、 价值观的演变 5、 价值观的考核文化落地的核心之处 学习收益:系统学习阿里文化如何在阿里落地生根,学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体,学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。 | 西溪园区访客中心教室 |
11:00-11:30 | 阿里巴巴西溪园区——课堂情景式教学 ——学习了解阿里发展的大事记及重要历程,阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。 参观收益:中午休息时间,大家可以亲自感受阿里的工作氛围。零距离参观和感受感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。 | |
11:30-13:00 | 阿里员工食堂午餐(感受阿里后勤服务体系) 用完餐可以自行休息,感受阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。 | |
13:30—16:30 | 主题分享:阿里巴巴管理三板斧 ● 阿里巴巴管理架构及总纲 ● 阿里巴巴特色的管理模式 ● 阿里巴巴管理者的修炼之路 ● 闻味道、照镜子、揪头发 ● 互动答疑 学习收益:深度揭秘阿里巴巴从18人发展到现在4万余人背后的机制,学习阿里巴巴特色管理模式和管理方法。 | 阿里内部讲师 |
其他的备选主题: 一、《阿里巴巴人力资源管理》 二、《阿里巴巴战略循环:从战略到执行的转换》 三、《阿里巴巴业务循环:定目标追过程拿结果》 四、《阿里巴巴销售铁军:扣动心灵的扳机》 五、《阿里巴巴干部培养:核心力量三板斧》 注:更多主题请咨询学习顾问老师! |
杨老师:15889499391
熊老师: 13670224348