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杭州企业参访——参观华立学转型升级与战略创新

2020-02-26


对标标杆企业——华立

全球最大仪表制造商

从1970年生产雨具的小作坊到如今的全球最大仪表制造商,从企业最初不断做加法到被逼做减法,再到如今又开始做加法,华为战略几经变革调整意欲何为?

成功转型升级的典范

当2012年国内很多民营企业纷纷破产倒闭时,华立集团却依然坚挺,这得益于华立于06年就开始准备“过冬”的棉袄,以及华立于2009年提出“冬泳”计划。

“一带一路”建设的实践者

2005年华立在泰国中部罗勇府投资开发的“罗勇工业园”,开辟了中国企业“走出去”的新模式,已成为国家“一带一路”建设上的金名片。


行程特色:

01 近距离感受

>>走进华立总部

>>了解华立的发展史

02 零距离授课

>>华立内部高管亲自授课

>>深入了解名企的企业文化理念

03 面对面交流

>>现场倾听内部高管实战分享

>>精准指导,现场解疑

04 科学性复盘

>>专业导师科学引导学员总结

>>梳理关键点,强化学习效果


华立参访行程

时 间

内 容

08:30-09:10

标杆学习行前引导

09:10-10:10

参观华立工业园及集团总部

    参观全球仪表基地及华立文化走廊

——感受长三角企业在工厂布局和企业管理独特之处

10:20-11:40

座谈交流:华立软实力建设

●  华立集团软实力建设

   华立转型升级与战略创新

● 华立人才培养模式

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主题分享:《卓越领导力—蓝海战略》

● 企业如何寻找蓝海

  华立有哪些经验值得借鉴

  浙商转型升级与战略创新


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