参观美的，走进美的学习美的产品创新思维

2020-03-05

参观美的集团，跟着游学天下走进美的参观考察， 看美的生产工艺革新与工业4.0变革， 听美的管理/文化/与发展变革， 学美的如何进行战略转型与创新管理，悟美的事业部管控模式与分权分利的经营模式。

标杆考察——参观美的

美的于1968年成立于中国顺德，迄今已建立遍布全球的业务平台。美的是一家领先的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统、智能供应链（物流）的科技集团。美的集团提供多元化的产品和服务，包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电为主的消费电器业务、以家用空调、中央空调、供暖及通风系统为主的暖通空调业务。

全面推动“自动化、智能化、少人化”，是美的近年来转型升级的重要举措。美的在逐步实现由传统制造向精益制造的转型，打造先进制造业，以此消化人工等生产要素成本上涨的压力。

在游学天下标杆企业考察的带领下，我们走进美的，现场体验美的从“中国制造”向“中国智造”的转变，学习美的产品创新思维及运营模式。

2014年美的打造全球创新中心。同时针对自身的发展方向提出了著名的“333战略”：用3年左右的时间做好产品；用3年左右的时间成为中国家电行业领导者；用3年左右的时间迈入世界家电行业先进企业之列，最终实现“全球经营”的企业战略。

自从传统制造业逐渐摆脱“低成本、大规模”的优势，创新改善结构、科技驱动发展就成为制造业企业的必由之路。然而，在人口红利不再、经营成本上涨、经济面临下行压力、虚拟经济过热的大环境下，创新如何生长？

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