阿里巴巴标杆学习,走进阿里学管理三板斧

2020-06-10

参观阿里巴巴——参观阿里，学习阿里管理三板斧

成为中国上市企业中体量最大的跨国企业，全球最大的移动经济体，并且号称要做102年的企业，这家企业就是我们今天带领客户去参观阿里巴巴。

阿里巴巴集团旨在赋能企业改变营销、销售和经营的方式，并提升企业效率。阿里巴巴为商家、品牌及其他企业提供基本的科技基础设施以及营销平台，让其可借助新技术的力量与用户和客户互动，以更具效率的形式开展运营。

现在的阿里巴巴已经完全融入到了人们的生活中。从最初的1999年创立至今，已成为了全球最大的零售交易平台。从18罗汉创业到3万人，从50万起家到如今市值超值4000亿美金的大型企业集团，可以说阿里巴巴走过了一段漫长的旅途。

阿里巴巴如何用20年时间缔造了企业发展的奇迹，阿里集团有哪些值得我们一起去学习呢？

参观阿里巴巴特色：

近距离感受：走进阿里巴巴西溪园区，探索阿里巴巴的发展史。

零距离授课：阿里巴巴内部高管亲自授课，深入了解阿里巴巴的武侠文化理念。

面对面交流：现场倾听内部高端实战分享，精准指导，现场解疑。

科学性复盘：专业导师科学引导学员总结，梳理关键点，强化学习效果。

主题分享：阿里巴巴企业文化与价值观

1、 组织的商业结构

2、 战略三板斧

3、“天、人、地”文化

4、 价值观的演变

5、 价值观的考核文化落地的核心之处

参观阿里巴巴：系统学习阿里文化如何在阿里落地生根，学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体，学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。

阿里巴巴西溪园区——课堂情景式教学

——学习了解阿里发展的大事记及重要历程，阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。

参观阿里巴巴：零距离参观和感受感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因，了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措；学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。

主题分享：阿里巴巴管理三板斧

阿里巴巴管理架构及总纲

阿里巴巴特色的管理模式

阿里巴巴管理者的修炼之路

闻味道、照镜子、揪头发

互动答疑

参观阿里巴巴：深度揭秘阿里巴巴从18人发展到现在4万余人背后的机制，学习阿里巴巴特色管理模式和管理方法。