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“课程培训+企业参访+文化体验+思想启迪”全方位、体验式的游学产品

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走进海尔深度学

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标杆顾问热线:

李老师:18547028781

熊老师: 13670224348

课程背景

如果制造业不能互联网化,就没有出路。互联网+企业绝不是简单的“油+水”。这个油很好看,飘在上面闪闪发光,但是水和油是分离的。利用互联网技术和手段,与用户零距离,才能真正达到水乳交融。我们称之为“用户复兴”。


海尔互联网+,凤凰涅槃

2013-2014年,海尔累计裁掉2.6万中间管理层,张瑞敏将海尔8万员工变成了1000多个创客群体,如今的海尔“人人都是创客”,创客的薪酬由用户说了算。 海尔为啥要这么折腾?海尔创客如今成效如何?走进海尔一探究竟!


海尔工业4.0,领先德国半步

2015年海尔首个互联工厂—沈阳冰箱工厂诞生,该工厂有60台机器人、1200多个传感器、485个芯片、人员配置减少了57%、单线生产能力提升了80%,订单交付期降低了53%。从用户需求出发,个性化定制的海尔互联工厂已经领先德国家电企业半步!


对标海尔学什么?

学转型-不转型等死,转型找死,海尔树立“互联网+制造”标杆!

学变革-变革很痛苦,裁员,去管理层,海尔用变革激活组织与员工!

学创客-全员创客,个性定制,自负盈亏,创客模式开启海尔全新时代!

关于参访企业

精益求精的考察和培训安排

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